.jpg)
Haberler
Etkili Bir CAD Lideri Olmak İçin İzlenmesi Gereken On Strateji
Başarılı mühendislik kuruluşlarında ortak olan iki önemli konu şunlardır: Bilgisayar destekli tasarım (CAD) teknolojisini verimliliği sürekli artıracak ve ürün gelişimine yenilikçiliği dahil edecek şekilde kullanmayı bilirler ve bu kuruluşlar mevcut CAD araçlarından en iyi şekilde yararlanmayı bilen, yetenekli kişiler tarafından yönetilirler. Siz de CAD yazılımlarının ve ilgili uygulamalarının kullanımı ve uygulanması yönünde stratejik bir yaklaşım benimseyerek etkili bir CAD lideri olabilirsiniz. Bu 10 strateji size bunun nasıl yapıldığını gösterecektir.
CAD liderliğinin önemi
CAD teknolojisi, günümüzün başarılı ürün geliştirme kuruluşları için esas teşkil etmektedir. Ancak diğer araçlar gibi, CAD sisteminizin sunduğu potansiyel faydaları en üst düzeye çıkarmak için planlama, organizasyon ve uzmanlık unsurlarının birlikte kullanılması gerekir. Doğru araçların doğru zamanda ve doğru koşullarda kullanılması, başarı ve başarısızlık arasındaki farkı ortaya koyabilir. Kuruluşunuzda CAD araçlarının en verimli, etkili ve pratik şekilde kullanılmasını sağlamak, CAD liderinin görevidir. Ürün geliştirme alanındaki güçlükler sürekli artmaktadır, bu güçlüklerin üstesinden gelmek için tasarlanan CAD uygulamaları ve ilgili araçlar da aynı şekilde gelişim göstermektedir. Rekabetin getirdiği baskılar karşısında verimlilikte ve yenilikçilikte sürekli gelişim ve ilerleme sağlanması şarttır. Sürekli değişen - büyüyen hedefler ve başvurulacak birçok değişken varken, tasarım ve mühendislik grupları tüm bunları çözebilecek bir lidere ihtiyaç duyar. Bir senfoni orkestrasında birbirinden çok farklı sesleri bir armoni içinde, kulağa hoş gelen müzikal bir yapıya dönüştüren bir şefe ihtiyaç duyulması gibi, başarılı mühendislik ekipleri için CAD kullanımını verimli hale getirme, ekip performansında tutarlılık sağlama ve şirketin bütününe örnek teşkil edecek bir verimlilik ortaya koymada gerekli yönetimi sağlayacak, etkili bir CAD liderine ihtiyaç duyulur.
CAD araçlarının etkisini en üst düzeye çıkarmak için izlenmesi gereken en iyi 10 strateji
Neden 10 strateji? CAD araçlarınızın etkisini en üst düzeye çıkarmanın tasarımcılarınızın ve mühendislerinizin ihtiyaçlarını özel yazılım olanakları sunarak karşılamak kadar kolay olduğunu düşünebilirsiniz. Bu birçok yöneticinin kullandığı bir strateji olmasına rağmen, sadece departmanın mevcut ihtiyaçlarına odaklanması nedeniyle son derece dar bir çerçeveye sahiptir ve günümüzün hareketli küresel ekonomisi ile ilişkili güçlükleri karşılamada kesinlikle yetersiz kalmaktadır. Gerçek CAD liderleri, sadece bu ana odaklanmaz, bunun yerine CAD teknolojisinin uygulanmasına yönelik kısa ve uzun vadeli bir yaklaşım benimserler. Ayrıca bunu, sadece kendi departmanlarıyla sınırlı tutmazlar. Bir CAD lideri olarak CAD araçlarını bugün ve gelecekte nasıl kullanacağınızı ve bu araçların kuruluşunuzun departman ve şirket genelindeki hedeflerini nasıl etkileyeceğini bilmeniz gerekir. Bu 10 strateji, özel olarak departmanınızın ve genel olarak şirketinizin performansını geliştirmek için gereken CAD liderliğini göstermede size yardımcı olabilir.
Strateji 1 : En iyi uygulamaları ve yeni teknolojileri benimseyin
CAD sisteminizden en üst düzeyde yararlanmak için yeni gelişmelere ayak uydurmak ve yeni teknolojilerin mühendislik süreçlerinizi nasıl etkileyeceğini belirlemek gerekir. “En iyi uygulamalar” terimi sürekli yer değiştiren, hareketli bir hedeftir çünkü 10 yıl önce “en iyi uygulama” olarak kabul edilen bir şeyin bugün eskimiş olma ihtimali çok yüksektir; aynı şekilde sizin iş yapma şekliniz de muhtemelen önümüzdeki 10 yıl içinde önemli bir değişimden geçecektir. İş yapmanın eski, konforlu yollarına bağlı kalmak yerine yeni yaklaşımlara açık olmak son derece önemlidir. CAD kavramının ilk ortaya çıktığı günlerde, CAD araçlarınıkullanmaya direnen ve sonuna kadar çizim masalarını kullanmak isteyen yöneticiler vardı. Yakın geçmişte bunun bir benzeri 2B'den 3B CAD sistemlerine geçişte de yaşandı.Ürün geliştirme alanındaki “en iyi uygulamaların” evrimine ayak uydurmakiçin, etkili CAD liderleri sadece yeni araçları ve gelişmekte olan teknolojileri titizlikle değerlendirmekle kalmamalı, aynı zamanda bunların ürün tasarımında ve mühendisliğinde nasıl kullanılabileceğini sürekli olarak gözden geçirmelidir.Tasarım iş akışlarını yapılandırarak, ilerleme kaydedebileceğiniz alanları tespit etmede ve yeni uygulamaların olası etkilerini belirlemede iyi bir konuma gelebilirsiniz. CAD konferanslarına ve sektörel etkinliklere katılarak CAD yazılımlarındaki gelişmeler ile donanım ve altyapıdaki ilerlemeler hakkında güncel bilgilere sahip olabilirsiniz. Bu etkinliklerin çoğu artık sanal olarak yapıldığından, ihtiyacınız olan bilgilere internet üzerinden erişebilirsiniz. Yeni bir tasarım yazılımı hakkında bilgi toplarken de bilgisayar donanımlarının, prototip makinelerin veya digger altyapı ekipmanlarının yükseltilmesi için gereken zamanı hesaplarken de değerlendirmelerinizi mutlaka yatırımın geri dönüşü (ROI) açısından yapmanız akılcı bir yaklaşım olacaktır. Bir aracın kar getirmeye ne kadar sürede başlayacağını tahmin etmek, neyin “en iyi uygulama” olarak kabul edileceğini belirlemenin temel unsurudur.
Strateji 2 : Becerileri geliştirin ve yetenekli kişileri elinizde tutun
Faaliyetlerinizi desteklemek için doğru CAD aracını seçmek kadar, bunu yetenekli tasarımcılara ve mühendislere teslim etmek de aynı derecede önemlidir. Teknoloji ne kadar otomatik hale gelirse gelsin, ürün tasarımı her zaman için yetenekli ve becerili uzmanların katkılarına dayalı, yaratıcılık gerektiren yenilikçi bir süreç olmaya devamedecektir. Bir CAD lideri olarak, ekip üyelerinize, işlerini başarıyla yapmak için ihtiyaç duydukları araçları sağlamak sizin sorumluluğunuzdadır.
Ayrıca, becerilerin sürekli geliştirilmesini sağlamak ve en değerli mühendislik yeteneklerini muhafaza etmenin yollarını bulmak da sizin işinizdir. Bu hedefler birbiriyle bağlantılıdır. Sürekli CAD eğitimleri ve profesyonel gelişim yoluyla ekip üyelerinizin beceri kazanmalarına ve önlerine mühendislik açısından zorlayıcı hedefler koyarak işlerini aynı motivasyonla sürdürmelerine yardımcı olursanız, yaptıkları işe ilgi duymaya ve işlerinden memnun olmaya devam etmelerini sağlamak için üzerinize düşeni yapmış olursunuz.
Ancak bu sıradan bir eğitimle olmaz. Eğitim programınızı hem kuruluşunuzun hem de bireylerin ihtiyaçlarına uygun hale getirmeniz gerekir. Şirketinizin ihtiyaçları ile ekip üyelerinizin ilgi alanlarını ve yeteneklerini eşleştirmeye çalışın. Süreciniz için gelişmiş bir yüzey modellemesi gerekiyor ve tasarımcılarınızdan biri endüstriyel tasarım alanına belirgin bir ilgi gösteriyorsa, her iki ihtiyacı da karşılayan bir eğitim sunmaya çalışın. Süreçlerinizi ve çalışanlarınızı inceleyin. Mantıklı olduğunda, eğitimi grubunuzun kendisine özgü ihtiyaçlarını karşılayacak bir şekilde özel olarak yapılandırın. Bazı yöneticiler CAD eğitimleri için tahsis edilen zamanı ve parayı, kesinti yapabilecekleri bir bütçe kalemi olarak görmektedir. Bu bakış açısı öngörüden yoksundur çünkü eğitimle ilgili maliyetler gider değil, kuruluşunuzun mühendislikle ilgili güçlükleri etkili bir şekilde çözebilme ve bu alanda en yetenekli mühendisleri elinde tutmak üzere yatırım yapma kabiliyeti için yapılan yatırımlardır. Etkili bir CAD lideri, eğitimin bir ekibin uzun vadede başarılı olması için ne kadar önemli olduğunu bilir.
Strateji 3 : Entegrasyonu ve otomasyonu en üst düzeye çıkarın
Gereksiz ve fazladan yapılan çalışmaları kökünden yok etmek, etkili bir CAD liderliğinin en önemli unsurlarından biridir. Hiçbir ürün geliştirme faaliyeti bir seferden fazla yapılmamalı ve hiç kimse var olan bir modeli yeniden oluşturmamalıdır. Tasarım verilerini dönüştürme veya tercüme etme zorunluluğu her ortaya çıktığında, hata yapma olasılığı artar. Entegre uygulamaların kullanımını en üst düzeye çıkararak ve geliştirme süreçlerinize uygun, otomatikleştirilmiş yaklaşımlardan daha iyi yararlanarak yüksek maliyetli hataların ortaya çıkma ihtimalini en aza indirebilir ve süreç içindeki gereksiz çalışmaları ortadan kaldırabilirsiniz.
Tasarım verilerinin dışa ve içe aktarılması genellikle bir CAD modelini analiz/ simülasyon paketi, bilgisayar destekli üretim (CAM) işleme sistemi veya ürün belgesi yayınlama uygulaması gibi başka bir mühendislik uygulamasına taşımak istediğinizde ortaya çıkan bir ihtiyaçtır. Hatta bazı durumlarda bir modelin very formatını, bazı ürün veri yönetimi (PDM) sistemlerinde kullanmak için değiştirmeniz bile gerekebilir. Tüm bu veri tercümeleri ve/veya dönüştürmeleri hata olasılığını artıran, zaman alıcı işlemlerdir. Analiz/simülasyon, CAM, belgelendirme ve PDM ihtiyaçlarını karşılayan araçlardan oluşan entegre bir uygulama kullanarak bu sorunları tamamen ortadan kaldırabilirsiniz. Daha fazla fayda elde etmek için entegre araçlarınızın bir içe/dışa aktarma paradigması üzerinden değil de, mevcut CAD modeli üzerinde çalışmasını sağlamanız gerekir. Bu yolla gereksiz çalışmalara yol açan önemli bir kaynağı ortadan kaldırmış olursunuz.
Tasarım otomasyon araçları da tekrarlanan adımları en aza indirmenize yardımcı olabilir. Örneğin, ürün aileleri oluşturmak ve tasarımın yeniden kullanımını en üst düzeye çıkarmak için, tek bir temel tasarıma dayanarak değişken özniteliklerden (boyut, ağırlık, uzunluk vb.) oluşan eksiksiz bir model grubu ortaya çıkaran tasarım yapılandırmalarını kullanabilirsiniz. CAD ile entegre Bilgiye Dayalı Mühendislik (KBE) sistemleri, siparişe göre üretilen tasarımlardan otomatik olarak modeler oluşturmanıza yardımcı olabilir. Bir CAD sistemi sayesinde, açık Uygulama Programlama Arayüzü (API) kullanarak tekrarlanan rutin CAD görevlerini otomatik hale getirmeniz de mümkündür.
Strateji 4 : İşbirliğini ve yenilikçiliği teşvik edin
Birçok tasarım ve mühendislik yöneticisinin karşı karşıya olduğu bir güçlük de günümüzün üretim geliştirme ortamında sayıları artan oyuncular arasındaki etkileşimin yönetilmesidir. Küresel ekonomide üretim alanında başarıya ulaşmada yenilikçiliğin önemi giderek arttığından, katkıda bulunurken aynı zamanda her biri farklı bir uzmanlık alanını da beraberinde getiren çok sayıdaki taraf sürece daha fazla dahil olmaktadır. Üreticiler bir zamanlar ürün geliştirme sürecinin hem tasarım hem de üretim unsurlarını kendi içlerinde çözerken, artık birçoğu stratejik iş ortaklarıyla ve tedarikçilerle yakın işbirliği yapmaya başlamıştır. Tek bir ürün geliştirme grubunda bile endüstriyel tasarımcıların makine mühendisleriyle, tasarımcıların analistlerle ve makine mühendislerinin elektrik ve üretim mühendisleriyle birlikte çalışma ihtiyacı, bir yöneticinin bu etkileşimi işbirliğine dayalı, verimli bir iş akışına dönüştürme kabiliyetini test eder niteliktedir. Etkili bir CAD lideri CAD araçlarını işbirliği, iletişim ve kontrol bağlamında değerlendirmelidir. Birbiriyle tamamen uyumlu CAD araçlarından oluşan entegre bir paket kullanarak tasarımcılar, mühendisler, iş ortakları ve tedarikçiler arasındaki çeşitli etkileşimleri sorunsuzca yönetebilirsiniz. Entegre bir sistem tüm taraflar için tek bir tasarım verisi dili oluşturur. Otomatikleştirilmiş iş akışlarını destekleyen entegre bir PDM sistemi ile birlikte entegre araçlar, işbirliğine dayalı çok yönlü bir ürün geliştirme yaklaşımını control etmenize ve yönetmenize olanak sağlar. Taraflar arasındaki iletişimi kolaylaştırarak ve standart iş akışları sağlayarak yenilikçiliğin verimli bir şekilde uygulanmasını sağlayabilirsiniz. Ayrıca, işbirliğine dayalı bir ortamda tasarım sanallaştırma ve veri erişimi gibi unsurların oynayacağı rolü de göz önünde bulundurmanız gerekir. 3B görseller ve animasyonlar kullanarak yenilikçi kavramları açıklamanız ne kadar zor? Tasarım fikirlerini e-posta ile kolayca paylaşabiliyor musunuz? Hassas tasarım bilgilerine erişimi yönetip kontrol edebiliyor musunuz? İşbirliğinin gerekliliklerini dikkatli bir biçimde gözden geçirerek potansiyel kaos ortamını ortadan kaldırmak için bir yapı oluşturabilir ve kuruluşunuzun başarıya ulaşmak için ihtiyaç duyduğu yenilikçiliği ortaya koymaya başlayabilirsiniz
Strateji 5 : Kaliteyi sürekli iyileştirmeye odaklanın
Kalitenin sürekli iyileştirilmesi birçok üretim kuruluşunun benimsediği bir slogandır. Bu aynı zamanda etkili CAD liderlerinin ana odak noktasıdır. CAD sisteminiz tasarladığınız ürünlerin kalitesini, geliştirme süreçlerinizin verimliliğini ve üretim tarafındaki çalışmalarınızın dallarını önemli ölçüde etkileyebilir. CAD araçlarınızın tasarım hatalarını ortadan kaldırmada, verimliliği en üst düzeye çıkarmada ve yenilikçiliği teşvik etmede size ne kadar iyi yardımcı olduğu, grubunuzun kalitenin sürekli iyileştirilmesine ne ölçüde katkı yaptığını belirleyen faktördür. Ürün geliştirme sürecine dahil olan herkes tasarım hatalarını ortadan kaldırmayı ister; siz de doğru CAD araçları kombinasyonunu kullanarak hataları tasarım sırasında tespit edebilir, hataların üretim sürecine taşınmasından kaynaklanan gecikmeleri ve maliyetleri ortadan kaldırabilirsiniz. Potansiyel performans sorunlarını tespit etmek için entegre bir analiz/simülasyon uygulaması kullanıyor musunuz? Hareketli bileşenler arasında yeterli boşluk bırakmak için çarpışma algılama özelliklerinden yararlanıyor musunuz? Kalıp üretiminde tutarlı bir kalite elde etmek için enjeksiyon kalıplı parçalar üzerinde taslak analizler yapıyor musunuz? İşlenmiş parçaların üretilebilirliğini değerlendiriyor musunuz? Bu sorulara hayır yanıtını veriyorsanız, size yardımcı olabilecek entegre araçlardan yararlanabilirsiniz. Kaliteyi sürekli geliştirmeye odaklanmak, gelişim süreçlerinizi de kapsayan bir stratejidir. Tolerans yığılmalarını manuel olarak mı yoksa otomatikleştirilmiş bir CAD aracı kullanarak mı tamamlıyorsunuz? Prototip oluşturma konusunda ne yapıyorsunuz? Fiziksel testler mi yapıyorsunuz yoksa sanal olarak hızlı prototip oluşturmaya yönelik teknolojilerden mi yararlanıyorsunuz? Sıkı bir revizyon denetimi yapma ve iyi sonuç veren tasarımları tekrar kullanma olanağı sağlayan entegre bir PDM sisteminiz var mı? Sürdürülebilir tasarım, kaliteyi sürekli iyileştirmede başarıya ulaşmak için odaklanılması gereken yeni bir konudur. Ürünlerin çevre üzerindeki etkilerine ve "daha çevreci" ürünlerin tercih edilmesine yönelik tüketici bilinci artarken, ürün ve süreçlerinizin sürdürülebilirliğini değerlendirmek daha da önemli hale geliyor. Bu konuda öne çıkmak için tasarımlarınızın sürdürülebilirliğini değerlendiren CAD araçları kullanabilirsiniz.
Strateji 6 : Tasarım verilerinin kuruluş çapında daha iyi kullanılmasını sağlayın
Günümüzün CAD liderleri artık ürün geliştirmenin geçmişte olduğu gibi izole edilmiş, özerk ve kapalı bir mühendislik konusu olmadığının bilincindeler. 3B CAD teknolojisinin benimsenmesi ve ilerlemesiyle birlikte ürün tasarım verileri mühendislik dışındaki çeşitli faaliyetler için de daha erişilebilir ve kullanılabilir hale gelmektedir. Üretim, teklif verme/satın alma, belgelendirme, satış ve pazarlama ile saha servisi gibi fonksiyonel alanlarda artık 3B CAD modellerinden yararlanılabiliyor.
Üretim, uzun süredir ürün tasarım verilerinin en önemli hedefi durumundadır ve 2B mühendislik çizimleri de birçok üretim faaliyetinin temelini oluşturmaya devam etmektedir. Ancak 3B CAD verilerinin ve yeni CAD araçlarının kullanılabilir hale gelmesiyle birlikte, artık sadece atölyenin bir köşesinde bulunan kağıt belgelere başvurmaktan çok daha fazlasını yapabilirsiniz. Kullanılacak araçları otomatik olarak belirlemek, kalıpları geliştirmek ve CAM tabanlı faaliyetleri son derece hassas bir şekilde ve kontrollü olarak programlamak için üç boyutlu modellerin kullanılmasına ek olarak, mühendisler artık montaj faaliyetlerinde kullanmak üzere 3B animasyonlu iş talimatları da oluşturabiliyor. Aynı yaklaşım ürün belgelerinin oluşturulması için de geçerli. Gereken bilgiler üç boyutlu bir modelde zaten varken, kullanım kılavuzlarında kullanılacak teknik çizimleri tekrar oluşturmak için neden zaman harcayasınız? Günümüzün modern 3B CAD araçları sayesinde, patlatma görünümleri, kullanıcılar için adım adım montaj talimatları ve hatta ürünün nasıl monte edileceğini gösteren bir film oluşturmak fare ile sadece birkaç tıklamayla mümkün. Satın alma departmanı CAD sistemini kullanarak teklif oluşturmak, sipariş vermek ve üretime yönelik siparişleri anında desteklemek amacıyla malzeme listesi (BOM) verilerini otomatik olarak oluşturabilir. Satış ve Pazarlama departmanı piyasada araştırma yapmak amacıyla üretim öncesi görseller hazırlamak için tasarım verilerini kullanabilir. Servis personeli sahadayken önemli prosedürlerin animasyon filmleri de dahil olmak üzere detaylı bakım ve onarım bilgilerine erişebilir. Etkili CAD liderleri 3B CAD modellerinin ne kadar değerli ve zengin bilgiler içerebileceğini anlar ve bu bilgileri çeşitli yollarla mühendislik dışındaki verimliliği artırmak için nasıl kullanabileceklerini bilir.
Strateji 7 : Verimliliği belgelendirin ve analiz edin
CAD liderliği sadece sezgi ve gözlemden daha fazlasını gerektirir. Kalite ve verimlilik hedeflerinize ulaşmak amacıyla yeni nesil CAD araçlarının en iyi nasıl kullanılacağı hakkında akılcı ve pratik kararlar verebilmek için CAD teknolojisinin ürün geliştirme çalışmaları üzerinde nasıl bir etkiye sahip olduğuna ilişkin bilgilere erişebilmeniz gerekir. CAD araçlarının birlikte ve ayrı ayrı etkilerini en doğru şekilde değerlendirmenin yolu, departman performansını belgelendirmek, değerlendirmek ve analiz etmek için kullanılacak temel verimlilik istatistikleri oluşturmaktır. Ortalama tasarım döngünüzün süresi nedir? Tipik geliştirme maliyetleriniz nelerdir? Her geliştirme döngüsü için tasarım hatalarının ve mühendislik değişim emirlerinin (ECO) sayısını veya oluşan hurda hacmini yıl bazında takip ediyor musunuz? Fiziksel prototip oluşturma için harcanan zaman ve parayı takip ediyor musunuz? Belirli bir tasarım çözümünün finansal sonucunuz üzerinde olumlu bir etkiye sahip olup olmadığını ve CAD yatırımınızdan geri dönüş elde edip etmediğinizi değerlendirmek için, grubunuzun verimliliğini belgelendirmeniz ve analiz etmeniz gerekir. Departmanınızın genel performansı hakkında değerli bilgiler sağlamaya ek olarak, CAD araçlarının verimlilik artışına ve verimliliğin belgelendirilmesine olan katkıları, iyi işleyen süreçleri standartlaştırmada, sorunlu alanları yönetmede ve başarıya ulaşıldığını görmede size yardımcı olabilir. Bir tasarım yöneticisi olarak performansınız ve sonuç olarak kazanacağınız ücret, ekibinizdeki tüm üyelerin başarısına bağlıdır. Ekip üyelerinin başarısı, sizin onlara sunduğunuz araçlara, eğitime ve süreçlere dayalıdır. Bir CAD lideri olarak, ekibinizin ne kadar iyi bir performans gösterdiğini belirlemek ve böylece CAD araçlarınızın ekip üyelerinin ilerlemesine katkıda bulunup bulunmadığını ya da onların gerilemesine neden olup olmadığını değerlendirmek için bir not çizelgesine ihtiyacınız vardır. Bu bilgilerle daha verimli süreçleri belirleyebilir, zayıf alanları güçlendirebilir ve başarıyı görmek ve ödüllendirmek için gerçeklere dayalı, objektif bilgileri kullanabilirsiniz.
Strateji 8 : Ürün tasarım verilerini verimli bir şekilde kullanın
Hata içermeyen, yenilikçi ürünler tasarlamak için CAD araçlarını kullanmak, hedefinize giden yolun sadece yarısını aşmanız anlamına gelir. Etkili bir CAD lideri üç boyutlu modeller oluşturmanın sadece başlangıç olduğunu bilir. Geliştirme sürecinizin ve genel olarak üretim aşamasının toplam verimliliği, ürün tasarım verilerini ne kadar iyi yönettiğinize, kullandığınıza ve daha iyi kullanılmasını sağladığınıza göre belirlenir. Geçmişte, ürün veri yönetimi (PDM) daha çok ürün belgelendirme yönetimi olarak kullanılmaktaydı. Mühendislik kuruluşları tasarım revizyonlarını onaylamak ve yayımlamak için belgeleri (kağıt üzerinde yapılan çizimleri) büyük kabinlerin içinde detaylı onay sistemleri kullanarak yönetmekteydi. Günümüzün 3B dünyasında parçalar, tertibatlar ve yapılandırmalar arasındaki sayısız bağlantı, referans ve ilişki, veri yönetimine olan manuel yaklaşımın önüne geçmektedir. Artık verileri yönetmek, revizyonları denetlemek, fikri hakları korumak ve 3B'nin gücünden tüm kuruluş çapında yararlanılmasını sağlamak için entegre PDM sistemlerine erişebilirsiniz. PDM, departmanınızın içindeki ve dışındaki iş akışlarını yapılandırmanıza ve otomatikleştirmenize olanak sağlar. Modern PDM sistemlerini yönetmek daha kolay olduğundan, teknik ve teknik olmayan personele tasarımla ilgili bilgiler için verdiğiniz erişimin düzeyini kontrol edebilirsiniz. Ürün mühendisliği kapsamında ekip üyeleri, iş ortakları ve tedarikçiler gibi sürece dahil olan tarafların kullanıcı haklarını belirleyerek bunların sadece kendi fonksiyonları ile ilgili bilgilere erişebilmesine ve bu bilgilerde değişiklik yapmasına olanak sağlayabilirsiniz. Ayrıca, PDM sistemleri web tarayıcıları üzerinden erişimi desteklediğinden, bu kişilerin tasarım verilerine erişmek için tesiste olması bile gerekmiyor. Buna ek olarak, ürün geliştirme sürecinin dışında olup tasarım verilerinden yararlanabilecek ancak bunları düzenleyemeyecek veya değiştiremeyecek kişiler için de erişimi yönetebilir ve kontrol edebilirsiniz. PDM ile yöneticiler, satın alma temsilcileri, pazarlama uzmanları ve servis teknisyenleri gibi teknik olmayan personelin ürün tasarım bilgilerine erişmesini sağlayabilir ve bu bilgileri nasıl kullanacaklarını kontrol edebilirsiniz. Dahası, bu kişilerin erişim için bir CAD sistemine sahip olması da gerekmez.
Strateji 9 : Kurumsal personelle etkili iletişim kurun
3B CAD teknolojisi, tasarım bilgilerini ürün geliştirme sürecinin dışındaki hedef kitlelerle paylaşma yeteneğinizde önemli bir gelişme sağlamaktadır. 2B mühendislik çizimine bakarak 3B fiziksel bir ürünün gerçekte nasıl görüneceğini belirlemek birçok mühendis için zor olabilir. Üstelik bu, her gün çizimlerle çalışmayan kişiler için daha da zordur. Etkili CAD liderleri, özellikle yeni ürün fikirleri veya yenilikçi kavramlar için yönetimden, müşterilerden ve iş ortaklarından katkı almak istenen durumlarda bu zorluğun yenilikçiliği nasıl engelleyebileceğini ve mühendislik dışındaki basilica paydaşlardan değerli girdiler alma olasılığını nasıl sınırlayabileceğini anlar. Onlar, bir resmin binlerce kelimeye bedel olduğunu ve bir 3B modelin (daha da iyisi, bir 3B animasyonun) verilmek istenen mesajı 2B çizim yığınlarına göre daha verimli bir şekilde iletebileceğini bilir. Modern 3B CAD araçları, ürün tasarımlarının estetik, performans, uygunluk ve fonksiyon unsurlarını herkesin anlayabileceği formatlarda gösterme yeteneğinizi önemli ölçüde artırabilir. Bu iletişim olanaklarını, bir tasarımın kullanılacağı ortamda nasıl bir performans sergileyeceğini gösteren sanal animasyonlar ve simülasyonlar oluşturmak için kullanabilirsiniz. Ayrıca mevcut tasarımların getirdiği sınırlamaları ve yeni yaklaşımların performansı nasıl geliştirebileceğini ve yaygınlaştırabileceğini de gösterebilirsiniz. Hatta, stüdyo fotoğrafları için masraf yapmak yerine, satış ve pazarlama çalışanlarının kullanması için, ürünlerin gerçek fotoğraflarından ayırt edilemeyecek şekilde fotoğraf gerçekliğinde işlenmiş çıktılar oluşturabilirsiniz. Bir CAD lideri olarak tasarım sistemlerinizin üretebileceği görsel ve iletişimsel formatlara özellikle dikkat etmeniz gerekir. Sağlanan olanaklar, sadece PDF, JPG ve AVI gibi standart dosya formatlarının oluşturulması ile sınırlı değildir. E-posta ile dağıtmak üzere bir model için diyapozitifleri, kesit görünümlerini ve model karşılaştırma araçlarını içeren kompakt paketler oluşturmanızaolanak sağlayan araçları da göz önünde bulundurmanız gerekir.
Strateji 10 : Ürün geliştirme sürecine yapılan katkıları gösterin
Etkili bir CAD lideri olma yolundaki belki de en kritik strateji, ürün geliştirme ekibinizin tüm kuruluşa yaptığı katkının değerini göstermenin yollarını bulmaktır. Yönetime, ekibinizin şirketin finansal sonuçlarına nasıl katkıda bulunduğunu göstererek sizin ve grubunuzun büyümek, gelişmek ve yenilik yapmak için ihtiyaç duyduğu desteği sağlayabilirsiniz.
Daha önce belirtildiği gibi, zaman tasarrufu (piyasaya sürme zamanının kısalması), maliyetlerin düşürülmesi ve kalitenin artması (iadelerin/garanti taleplerinin azalması) gibi verimlilik kazanımlarını grubunuzun bünyesinde belirlemeniz, belgelendirmeniz ve ilgililerle paylaşmanız, tasarım ekibinizin performansını kurumsal terimlerle göstermenin yollarından biridir. Verimliliği şirket içinde izlemeye ek olarak, ekibinizin başarısını daha iyi gösterebilmek için tedarikçilerin sponsorluğunda yürütülen örnek çalışmaların ve diğer tanıtım fırsatlarının avantajlarından yararlanabilirsiniz.
Ayrıca, ekibinizin gerçekleştirdiği yeniliklerin satışlar ve gelirler üzerindeki etkilerini de gösterebilirsiniz. Satış rakamlarınıza bir göz atın. Satışlarda önemli bir artış sağlayan yeni bir ürün, aksesuar veya ürün uyarlaması var mı? Bu büyümenin büyük bir bölümü ekibinizin çalışkanlığına, verimliliğine ve yeteneklerine dayandırılabilir. Etkili bir CAD lideri olarak liderliğinizin sağladığı sonuçları ve tasarım ekibinizin çabalarını pratik, kurumsal terimlerle göstermek için tüm fırsatlardan yararlanmanız gerekir. Ürün geliştirme, şirketinizin tam olarak bir varlık haline geldiği noktadır. Üretecek, pazarlayacak ve satacak yenilikçi, güvenilir ve ilgi çekici ürünler olmadan bir şirkete sahip olamazsınız. AR-GE aşamasından ticarileştirmeye ve üretime kadar başarılı ürünler geliştirmek için çok çalışıyorsunuz. Bir CAD lideri olarak, başarılarınızı, anlayabilecekleri pragmatik bir dille başkalarına açıklarken mütevazi olmamanız gerekir.
Etkili CAD liderliği, üretimin başarılı olması için kritik öneme sahiptir
Günümüzün rekabetçi küresel ekonomisinde CAD liderliği, küçük ya da büyük, her ölçekten üreticilerin başarısında son derece önemli bir rol oynayan, kritik bir factor haline gelmektedir. Her şey, giderek daha dinamik hale gelen, hareketli bir tasarım ortamı oluşturmak için teknolojinin, otomasyonun ve işbirliğinin yaratıcılık, yetenek ve mühendislik birikimi ile bir araya geldiği ürün geliştirme aşamasında başlar. Ürün geliştirme artık sadece verimlilikle sınırlı bir alan olmaktan çıkmakta ve giderek üretim sürecinin tamamına entegre bir yapı haline gelmektedir. Artık, sınırsız verimlilik ve yenilikçilik arayışında, geliştirme sürecine çok daha fazla taraf katkı yapmakta ve çok daha fazla fonksiyonel alan CAD verilerinden yararlanmaktadır. Tasarım ve mühendislik yöneticisi olarak siz, görevi, tüm bu farklı unsurları uyumlu, tek bir bütün haline getirmek olan bir orkestra şefi gibi hareket etmektesiniz. Bu görevinizi yerine getirirken geçmiş ve gelecekteki ihtiyaçların yanı sıra, departman ve şirket ihtiyaçlarını dikkate alan CAD araçlarının nasıl daha iyi şekilde kullanılabileceğine dair kararlar almanız gerekmektedir. Bu 10 stratejiyi izleyerek sizin, ekibinizin ve şirketinizin başarıya ulaşmak için ihtiyaç duyduğu CAD liderliğini sergileyebilirsiniz.
